日期： 2026年10月15日
来源电脑： Mac mini
对应版本： 一份总策划案、六份专项方案V1.2
1. 怎样判断最新确认状态
D01—D08是逐轮形成的记录，每份开头保存上轮确认，正文继续讨论下一事项。原稿末尾“待对齐”反映当时状态。后续用户确认和10月13日工作日志接续这些状态；本次保留原件，不回改历史记录。
确认措辞多为“基本准确，先按这个理解”，V1.2据此作为现阶段共同理解汇入。它不等于所有历史提案、具体实施细节和经营规则均已逐项批准。
2. 逐轮确认链
| 原始记录 | 主要内容与后续确认 | V1.2处理 |
|---|---|---|
| D01（未纳入本专题） | 保存用户对WIS与Asset的定位原话；提出四类服务对象。四类划分由D02开头的后续用户确认接续。 | 采用精确定位，明确零号规划运营与软件展示交付／资本权益治理的软件分工。 |
| D02（未纳入本专题） | 开头确认四类服务对象，讨论核心价值；知识价值由D03记录用户明确改为“理解原理、形成判断、能够应用”。 | 将四类作为共同对象划分，不继续沿用旧六类并列受众或“能够迁移应用”作为确认原话。 |
| D03（未纳入本专题） | 确认知识价值，展开独立人物机构五项价值；后者由D04开头确认。 | 准确呈现、合适发现、持续联系、自愿协作、成果成长进入总案及相关专项。 |
| D04（未纳入本专题） | 确认独立主体价值，展开企业项目五项价值；后者由D05开头确认。 | 判断、方案、实际能力、治理关系、可验收持续成果进入需求至交付的过程。 |
| D05（未纳入本专题） | 确认企业项目价值，展开零号参与者共建者五项价值；后者由D06开头确认。 | 方向位置、工作支持、成长、贡献及适用回报、表达参与进入任务和运营设计。 |
| D06（未纳入本专题） | 确认零号价值，展开WIS、独立主体、Asset分工及直接／联合／协调引荐；由D07开头确认。 | 每项实际提供者、承担环节、总体责任、验收及支持清楚，不把品牌或收录当能力授权。 |
| D07（未纳入本专题） | 确认分工，展开知识、资源、企业服务、零号实践、Asset相互支持；由D08开头确认。 | 以五板块关系统领六专项；各路径可独立产生价值，按需协作并接续真实反馈。 |
| D08（未纳入本专题） | 开头确认板块关系，展开四阶段路径。用户随后“好的”并要求日志，10月13日日志明确总体路径先按D08理解，执行条件未定。 | 已确认路径写入正文；保留WIS五步，优先真实编辑协作，企业按条件并行、Asset五板块接续自身进度。 |
后续状态接续：10月13日Mac mini日志（未纳入本专题）。D08最终确认链以该日志“今天已对齐的核心理解”和“八份逐项对齐记录”两部分核对。此前用户关于总方案层级、Asset五板块及“都在真实推进”的答复另保存在V1.1本轮用户确认记录（未纳入本专题）。
3. 七份方案分别怎样修改
| 方案 | 本版实质修订 | 继续保留的深度／待落实部分 |
|---|---|---|
| 总策划案 V1.2 | 统一精确定位；按四类展开价值及实现；增加三方边界与三种交付；采用五板块关系和D08四阶段路径。 | 保留理论、BS、资源、产品、网站、运营、经营和历史取舍；旧架构归实施参考，旧“定位是否认可”等问题移除。 |
| WISERUNION网站策划案 V1.2 | 按四类对象组织价值与下一步；落实独立主体、真实提供关系及零号入口；沿五步按现状缺口接续。 | 保留栏目、搜索关联、UI／UE、移动及数据验收；具体页面字段、导航和后台范围列待决。 |
| 智库图书与教育专项 V1.2 | 以理解原理、形成判断、能够应用组织知识生产；明确作者师资与实际提供；优先真实编辑协作，接续贡献和反馈。 | 保留BS、E／H书稿及载体、来源复核、教育与研究细节；母稿、首题、人员和适用安排单列。 |
| 产品服务与解决方案专项 V1.2 | 把企业五项价值落实为需求、判断、方案、实际供给、责任、交付与支持；明确三种交付和跨站分工。 | 保留历史P／S／L目录与组合方法，逐项能力和商业条件核验；目录不变为已批准库存。 |
| 运营与执行专项 V1.2 | 按四类对象及五板块接续工作；突出有人接收、任务支持、成果复核、贡献及适用履行和反馈。 | 保留职责、台账、质量、成本、节奏与复盘作为参考；具体人、资源、预算日历及制度采用待落实。 |
| Wiser Asset协同专项 V1.2 | 把零号规划运营与软件展示交付、资本权益治理软件支持分清；落实独立供给、双向反馈与五板块并行。 | 保留两条业务线、五板块机制、资产项目与经营观察；当前版本、主体和成果不由总体推进推定。 |
| WISERASSET网站与数字平台专项 V1.2 | 以真实事业与产品为上位，支持四类价值与跨站接续；区分WIS规划运营和Asset软件／资产业务。 | 保留五板块、对象资料、数据生产、手机语言及验收设计；本轮未重验线上和后台。 |
4. 对冲突与未确认细节的处理
- D02“能够迁移应用”属讨论措辞，按D03用户明确确认用“能够应用”。
- V1.1关于WIS“作为零号公司”的概括，改为零号规划运营及实践在WIS体现，不据策划推定法律主体等同。
- P0—P5保留为工作层次，对应D08四阶段；Asset及已有业务不受全局串行起停约束。
- 收录、入驻、联系、合作、实际提供、成长身份、共建和资本参与分别有依据；持续认识与弱联系具有独立价值。
- 贡献确认、软件记录和实际权益／权限按各自依据关联；已有有效约定继续履行。
- V1.1及其他历史方案中的页面、数据、原型、目录和出版状态均保留日期，不伪装为本轮实时核验。
- 项目现名采用同日较晚代码交付记录的1号贵州丹寨、2号贵州兴仁、3号湖南益阳安化；旧怀化、兴义等表述作为历史映射线索，不覆盖原件，也不声称本轮核实业务或上线。
未决定的具体事项集中到独立清单，各方案只保留本专项的接续提示及对应链接。后续确认或核验后再回写，原稿和本版均保留。
5. 版本与来源记录
原工作区：本机路径已省略。本轮在Mac mini编制，最终MD直接写入已挂载SSD原分类的新V1.2目录。旧七份V1.1及D01—D08原件保留原位，输入SHA256与大小在本批次来源记录中固定，完成后再次核对。
V1.2整套方案索引 · 未确认事项与执行条件 · 归档来源与核验批次（未纳入本专题）