版本： V1.2 · 2026年10月15日
性质： D01—D08已确认内容整合版，供整套复核
上位方案： WISERUNION总策划案及Wiser Asset协同专项V1.2
来源电脑： Mac mini
本专项以已确认的双方定位、服务价值和分工为依据，把网站放在实际事业、产品及运营之下。Wiser Asset五板块都在真实推进，按自身条件完善；网站应准确呈现各自对象、价值、能力和实际进程。
已确认的是方向与分工。本文保留的首页编排、字段、手机底栏、后台及语言设计均为实施参考，具体范围与优先级继续对齐；涉及当前功能和业务状态的文字需按最新事实核对。未确认事项与执行条件单独列出。本轮交付策划文档和成果入口，未修改网站或重验线上及产品。
1. 平台定位与两条主线
WISERUNION以利益相关者资本治理为核心，连接知识、独立资源与企业服务，开展零号公司实践；零号规划运营在WIS体现。Wiser Asset遵照这一理论体系，承载零号的软件产品展示与交付，并使用软件治理其资本与权益；同时以资产研究与资本治理为核心，开展资产项目业务，提供NST及治理服务。
Wiser Asset官网是软件与业务的公开承载和适用交付入口，让使用者看懂对象、依据、能力、当前进程和下一步。延续“以研究理解资产，以治理组织资本”的前序表达作为文案参考，具体传播用语可继续修订。
两条主线同时推进：
| 主线 | 查阅顺序 | 网站应帮助完成的判断 |
|---|---|---|
| 资产与资本 | 投研 → 同对象投资说明与资本安排 → 投后档案及披露 → 反馈研究 | 研究什么、资金投向什么、按什么安排、实际进展在哪里 |
| 治理与软件 | 理论模型 → 适用治理内容与文件 → 事项和过程 → NST能力及演示 | 谁依据什么规则参与，哪些流程由软件承载，怎样了解采用 |
比特币、黄金及黄金矿源项目保留为已有内容方向，不把Wiser Asset缩成NST介绍站。研究、具体投资融资事项、持续披露和软件提供各有主记录与责任，不要求访客走完两条主线才能获得价值。
1.1 网站怎样支持四类对象的价值
| 对象 | 网站应帮助完成的事 | 与WIS的接续 |
|---|---|---|
| 知识使用者 | 查原理依据、研究方法、来源和适用条件，理解后形成判断并应用 | WIS理论、智库图书与教育连接具体研究和使用反馈 |
| 独立人物与组织机构 | 让实际专业与成果可被理解和发现，按意愿联系、协作并积累成果 | 获准档案、真实作品及提供关系；弱联系可独立持续 |
| 企业及项目需求方 | 看清真实能力、对象和条件，找到负责者，形成可约定可验收交付 | WIS方案方法、独立提供方和Asset产品项目职责分别说明 |
| 零号参与者与共建者 | 查到适用软件、规则及与自身工作有关的记录和反馈渠道 | 规划、运营、任务支持在WIS；Asset按版本与权限承载资本权益治理相关软件 |
资料收录、任职、作者、实际提供、共建与投资关系各有依据。读研究、使用软件、联系某主体或参与零号共同工作可以分别成立；每次关联说明实际目的和承担者。
2. 主导航与首页叙事
已确认保留NST、治理、投研、投融资、投后五板块。导航编排沿用前序方案作为实施基础：首页｜NST软件｜治理｜投研｜投融资｜投后。首页是总入口，其余为五个业务板块。搜索、语言、资料说明、主体联系与更正放在辅助位置；不因并入总策划另建一套重复栏目。
首页编排建议按“定位与两条路径 → 资产及项目方向 → 最近可用研究 → 项目观察 → 资本安排 → 治理与NST → 进展披露 → 完整目录与联系”展开。每项选介包含对象、价值、关键日期或阶段、内容性质及直接行动，读者不用先翻完整目录。
主行动可保持“了解投融资”，次行动“阅读投研”；治理和NST有清楚的并行入口。已有完整目录继续服务熟悉网站的人。最近研究、项目进展和正式披露由共同记录选取；暂无获准公开的正式记录时，展示当前公开资料和接续渠道，不用样例占据正式成果位置。
3. 五板块的用户任务、内容与下一步
3.1 NST软件：把治理方法讲成可理解的操作
产品总览说明用途、适用企业、真实提供方式及能力状态；功能与流程按关系、贡献、规则、权益、决定执行、披露复核说明输入、使用者、动作与输出；场景帮助企业判断自身条件；演示让访客完成一条样例任务。
下一步是查能力说明、体验演示或表达企业采用需求。V1.1记载了首版演示、部分功能及登录钱包后续里程碑；当前能力以最新代码、真实版本、测试和实际交付核对为准。持续研发应逐模块登记版本、测试、试用、交付与限制，公开说明随真实成果更新。样例归档下载不等于正式审批、权益成立或生产后台已经启用。[A1，第8章；A4，第155—159行]
3.2 治理：从模型进入适用依据
治理总览说明主体及两条载体路径；WISERUNION专题说明零号公司的四生态、协作、贡献与账户；数字资本和传统资本分别说明运行载体；文件保存版本和适用依据；事项记录提出、讨论、审议、决定、执行、复核与归档。
下一步是查适用文件、完整模型、相关事项或NST。理论解释、制度草案、已经采用的规则与过程演示分别呈现。正在推进的治理工作，应逐项补充发布主体、采用范围、授权及真实记录；不能把WISERUNION规则自动当成Wiser Asset的融资或项目条款。
3.3 投研：留下可追溯的判断
总览区分数字资产与实体项目。BTC、黄金AI页先给记录身份和判断摘要，再给情景条件、主要因子、图表、来源质量和方法版本；项目研究先给对象与范围，再给检测、工艺、建设、成本、资金及待验证条件；报告库保留原时点记录和修订关系。
下一步是选日期、查原数据与历史、查看同对象投资说明。行情观察、趋势评分、AI表达、未来情景和真实验证分别说明。信号一致性不表述为上涨概率；过期或读取失败不显示为当期生成成功。用户确认研究工作真实推进，当前具体资料仍按页面和数据所示性质使用。[A1，第10章；A5]
2026年10月13日的V1.1核对曾读取BTC与黄金AI近期归档、行情及复核标记，说明当时已有数据查阅通路。本轮未重新确认其连续性和数值，接续时优先维护已有生产与索引、复核和更正，不按旧总览说明倒退认定研究未启动。
3.4 投融资：分清投资用途与资本来源
投资说明回答资金投向哪些资产或项目；资本安排回答由哪个主体、通过什么方式组织资金。保留比特币、黄金、黄金矿源项目及传统／链上资本路径，分别呈现对象、主体、范围、资金用途、实施条件、适用文件、管理与披露。
下一步按“查阅资料 → 发起沟通 → 条件核阅 → 文件确认 → 办理执行 → 投后跟踪”组织。前序方案记载联系口径为info@cnucap.com，用于Wiser Asset业务联系；真实咨询如何接收和转交需明确承担人。正在推进的项目和资本工作，以各事项的实际阶段公开，不将研究测算、意向、签约、投入及执行合并成“已完成”。[A1，第11章；A2，第9节]
3.5 投后：成为同对象的持续查阅中心
总览先找对象和最近记录；项目档案串起事实、时间线、经营摘要、报告、公告和影像；资产记录说明持有及变动；数据网页版服务查阅，大屏服务展示。报告对应期间，公告对应事件，下载、打印和分享延续原状态。
下一步是查原始依据、同对象历史及更正。V1.1核对的部分公开页带有演示数据和正式披露准备标签，最新状态需再核实；项目工作在推进，获准正式记录按事实和发布时间逐条接入。现场视频说明来源、拍摄时间和环节，不能单独作为连续产量或收益依据。没有另一项目的正式档案时，显示该对象的公开状态，不借用丹寨资料冒充。[A1，第12章；A3，第10章]
4. 两站协同与主记录
WISERUNION官网承载理论、智库图书、教育、独立资源聚合、人员服务和零号实践；Wiser Asset官网承载资产研究、资本安排、持续披露及治理软件相关内容。两站互相支持，各自保持身份、工作目标和实际提供责任。WIS负责体现零号规划运营及实践；Asset负责其软件展示交付和资本权益治理的软件承载。软件页面、账号或钱包权限与实际规则采用及治理授权分别确认。
建议统一引用关系，由相应维护方保留主记录：理论和制度引用确认的母本；NST引用其产品版本记录；项目共用稳定身份；人物与机构引用获准档案；每项供给记录实际提供主体和角色。跨站卡片注明“知识依据”“产品提供”“项目研究”或“治理参考”，不以互相链接暗示共同签约、任职或投资关系。
V1.1沿用的P技术产品、S人员服务、L组合方案是供给整理参考，知识产品另册；正式目录及当前可承接状态需逐项核实。NST、P05及L08等治理方向是否采用同一软件、由谁提供，按实际能力和范围核定，不能因主题相近自动等同。资料可以共用来源，各自事项的合同、预算、项目、权利和治理权限分别管理。
info@weitengfei.com沿用WISERUNION资源与协作口径；info@cnucap.com保留Wiser Asset投融资业务用途。联系页说明收件主体与事项，必要时经许可转交，不把不同邮件用途自动合并。[A2，第3、9节]
5. 内容、数据与项目身份
建议维护主体、资产、项目、研究、投资融资事项、治理文件、事项、日报、报告公告、附件影像等共同对象。每个对象有稳定ID、维护人、版本、关联及公开范围。项目编号、资源范围和不同投资轮次分别记录。
项目身份采用较晚记录接续：10月13日较晚的三矿代码交付记录（未纳入本专题）记载主线已包含PR #13的矿号地点更正，三矿为1号贵州丹寨、2号贵州兴仁、3号湖南益阳安化。V1.1早稿中的怀化、兴义等名称及历史路径属于需说明的对应关系，本版不再将其作为当前项目名称。页面与资料按对象独立，原件保留原文，主记录解释历史名称和适用关系。
这份代码交付当时尚待PR合并与OSS上线；本轮未重验发布或项目业务状态。开工先查最新主记录、代码和实际材料，资源地、加工地、建设范围及分期投入各自说明，不因名称一致就合并不同事实或移用另一项目档案。
四类状态独立维护：内容性质（原资料、历史、正式公开、样例）；工作阶段（研究、接洽、建设、执行及其他实际进程）；版本（当前、历史、更正）；数据（完整、部分、延迟、缺失）。用户确认持续推进不替代这些具体字段。
市场数据分别记录标的、现货／合约形式、来源、单位、交易日和截止时间。历史研判默认保留当时依据；实时行情独立标明当前观察。黄金市场价格、黄金实际投资载体和实物持有分别说明。经营数据区分湿干吨、期间累计和库存快照，销售与回款分别统计；未披露不补成零。
6. 官网展示、业务后台与NST分开建设
官网承担公开阅读、发现、演示、试算和沟通入口；网站业务后台承担资料维护、接收、发布、许可及状态；NST承担其真实产品范围内的治理工作。三者可以接通，不因共用页面而成为同一个系统。
公开网站只发布获准字段。私有联系方式、合同、内部项目数据、资本凭据和权限资料留在相应业务空间。账户验证不等于投资资格、企业授权或治理权限；钱包连接也不能代替这些依据。具体负责人、管理权限、后台接口与跨站数据共享继续细化。
持续维护已有研究数据通路，数据更新、页面维护和整站发布分别验收。依前序生产交接记录核对实际执行边界，保持日度文件、目录、历史详情和最近有效指针一致；失败保留上一个有效批次并说明截止时间。整站发布保护独立更新的数据目录，不用本地历史快照覆盖新日报。归档不静默重算，事实更正有原版本与理由。[A5；A6]
7. 手机、语言与阅读体验
沿用同一套正式网址与中文内容，优先完善手机浏览器官网。底栏的一种待确认设计是“首页／投研／投融资／投后／目录”；NST和治理通过首页及完整目录到达。详情优先对象、日期、状态、摘要和同对象关联，长文用章节、资料、分享工具；同一时刻只保留一层固定操作区。[A3，第4—5章]
项目试算按结果摘要、分组调参、完整明细组织，输入、单位、公式、假设与结果性质可查。图表和宽表在自己的区域滚动；大型治理模型先给文字导读，再按需放大；NST演示分步并保留输入。触控、焦点、返回、筛选恢复、软键盘、安全区、减弱动效和真实设备分别验证。
视觉以原有黑白灰、克制金色与微动点阵为延续参考，具体视觉调整待确认；正文和数据位置稳定。语言按实际完成的内容开放；V1.1所依据的历史资料显示中文为完整路径、其他语言待上线；当前各语种覆盖需先核实，不把旧状态当成本轮实时结论。后续译文关联中文来源、版本和复核，不把按钮出现当成全站语言已经可用。
8. 与D08实现路径一致的建设次序
8.1 先核已有成果与当前缺口
以真实最新版内容、产品和业务台账核对五板块，明确哪些页面、资料、功能和渠道可以继续使用，哪里需要更新。网站工作不从旧预览重新开始，当前阶段、数据与提供者以本次核实结果为准。
8.2 让可用内容、联系与交付接续
首页讲清各板块价值；对象页面讲清依据、状态及关系；联系与采用需求有实际接收和跟进者。WIS的五步路径为首页价值→人物机构档案→检索关系→邮件收录参与→智库图书编辑协作，Asset按相关对象和提供关系接入，不复制一套WIS业务入口。
8.3 五板块按真实阶段并行
| 板块 | 网站及数字承载近期重点 | 验证重点 |
|---|---|---|
| NST软件 | 当前能力、版本、演示与真实交付的清楚区分，采用及支持入口 | 用户能否完成说明范围内的任务，提供者、限制及维护是否明确 |
| 治理 | 适用主体、文件版本、规则采用及真实事项 | 授权、决定、执行、复核和反馈是否对应实际依据 |
| 投研 | 来源、观察时点、方法、归档索引、复核与更正 | 生产、展示、索引一致，延迟或缺失准确表达 |
| 投融资 | 各对象主体、资料、约定与真实阶段 | 研究、意向、签署、到账及履行有各自证据 |
| 投后 | 同对象连续进展、正式公开范围与变化记录 | 截止日、来源、期间口径及维护责任清楚 |
WIS优先完成一项真实智库或图书编辑协作；Asset当前研发、投研、治理及项目工作继续，各自按材料、人员和依赖推进。具备需求、提供者和交付条件的企业工作可以并行，不等待全站、全书或所有后台完成。
8.4 有真实复用需要再增强系统
已有工具可以支持的工作先接续。稳定重复发生的资料维护、接收跟进、发布、记录和适用治理事项，再落实后台、权限与接口。新增账户、钱包、自动化、语言和资本事项按需求、实际能力与维护条件逐项决定。旧P0—P5用于准备、真实交付、稳定供给及扩展评价，不作为统一串行起停门槛。
9. 验收与后续对齐
网站验收分为三方面：界面能阅读和操作，资料及关系有依据，联系与实际办理有人接续。代码、PR、OSS和真实运行分别记结果。需要修改代码时另按用户既有同步与PR规则执行，本次不据策划文字认定网站已改完。
已确认的定位、价值、业务分工、五板块保留及并行路径，均已进入本版。下一轮需落实各板块维护人和容量、NST真实模块及交付、研究执行与数据衔接、项目身份和公开资料、治理规则主记录、联系分工及跨站许可。首页排序、手机底栏、具体字段、语言计划和新增后台作为实施设计待确认。
完整未确认事项与执行条件；运营与执行V1.2；Wiser Asset协同V1.2。
主要依据
- A1 全站统筹V2.0（未纳入本专题）：主体、两主线、栏目、数据与运营；其当时日期、数量和待完成状态不覆盖后续事实。
- A2 ASSET整合记忆（未纳入本专题）：历史明确决定、主体分工、页面与联系用途。
- A3 手机版官网策划V1.0（未纳入本专题）：后续版本覆盖、项目兼容身份、手机阅读与五板块设计。
- A4 NST演示原型（未纳入本专题）：样例流程及模拟结果说明；另读取首页、投研及投融资原型正文。
- A5 BTC投研页面升级说明（未纳入本专题）：日期、来源、展示验证、失败降级与生产边界。
- A6 独立交付README（未纳入本专题）：Astro、中文路径、独立日度数据与整站发布保护。
- 本版新增依据： D01—D08逐轮确认、后续用户交流及10月13日Mac mini工作日志。原稿中的2026年10月13日网页抽查作为历史记录保留，本次未重新核验线上、后台、资产权属、资金或日更连续性。
- V1.1原稿及资料依据（未纳入本专题）；本版确认依据与修订对照。
本套方案入口
总策划案 V1.2 · 整套方案索引 · 未确认事项与执行条件 · D01—D08确认依据与修订对照 · Wiser Asset协同V1.2